Отзывы выпускников

Результаты обучения в действии

Асель К.

Старший администратор, Rixos Almaty

После курса по PMS-системам мы сократили время заселения гостей с 14 до 6 минут. Чек-листы из модуля контроля качества теперь используем ежедневно — оценка чистоты номеров выросла на 22% за квартал.

Оптимизация бронирования

Данияр М.

Руководитель housekeeping, Holiday Inn

Программа по стандартам сервиса дала готовые шаблоны проверки номеров. Внедрили чек-лист из 45 пунктов — за месяц рейтинг отеля на Booking.com поднялся с 8.2 до 8.9. Горничные чётко знают критерии оценки.

Стандарты уборки

Гульмира С.

HR-директор, Mercure Almaty

Модуль по управлению персоналом помог снизить текучку на 30% за полгода. Система адаптации новых сотрудников и план наставничества — то, чего нам не хватало. Теперь каждый новичок проходит структурированный онбординг.

Удержание кадров

Ерлан Т.

Управляющий, Park Inn by Radisson

Обучение по операционному менеджменту дало чёткую структуру: от планирования смен до анализа загрузки номеров. Внедрили графики обучения администраторов — ошибки при регистрации снизились на 60%. Рекомендую коллегам.

Операционные процессы

Айжан Б.

Менеджер по качеству, DoubleTree by Hilton

Курс по контролю качества помог систематизировать аудит номеров и общественных зон. Разработали собственный чек-лист на основе материалов Adina — теперь каждый супервайзер проверяет 35 точек за 20 минут. Результаты видны в гостевых отзывах.

Аудит качества

Руслан А.

Директор по операциям, Wyndham Almaty

Обучение по PMS-системам и стандартам сервиса провели для всей команды администраторов. Результат: время обработки бронирований сократилось на 35%, а оценка «отлично» в анкетах гостей выросла до 92%. Практическая польза с первого дня.

Внедрение PMS

Инструменты для управления отелем

Функции, которые помогают наладить операционные процессы, обучить персонал и контролировать качество сервиса.

Посмотреть программы

01

Оптимизация PMS

Настройка системы бронирования под ваш отель: ускорение заселения, синхронизация каналов, снижение ошибок регистрации.

02

Чек-листы housekeeping

Готовые шаблоны ежедневной проверки номеров с критериями чистоты и комфорта для горничных и супервайзеров.

03

Программа адаптации

Система онбординга и наставничества для линейного персонала: снижение текучки, быстрый выход на стандарты сервиса.

04

Контроль качества

Инструменты аудита номеров и общественных зон: регулярные проверки, сбор обратной связи, отчёты для руководителей.

Процесс обучения

От запроса до внедрения стандартов

1

Аудит текущих процессов

Анализируем существующие процедуры заселения, уборки и работы с PMS. Фиксируем узкие места и точки потери времени.

2

Разработка программы

Составляем план обучения под ваш отель: модули по Opera Cloud, стандартам сервиса и управлению персоналом. Учитываем специфику номерного фонда.

3

Практические тренинги

Проводим очные занятия с администраторами и горничными. Отрабатываем сценарии чек-ина, обработку жалоб и ежедневную инспекцию номеров.

4

Тестирование и контроль

Оцениваем усвоение материала через ролевые игры и тесты. Внедряем чек-листы для ежедневного контроля качества.

5

Сопровождение после курса

В течение месяца после обучения консультируем персонал по сложным ситуациям. Анализируем метрики: время заселения, оценку гостей, текучку.

Настройки cookies

Мы используем cookies для стабильной работы сайта, сохранения базовых настроек и понимания полезности страниц. Вы можете принять, отклонить или посмотреть настройки перед продолжением.